（原标题：晨光文具国漫嘉年华登陆上海书展：热血IP点燃Z世代文化自信）佰亿配资
今年夏天，上海书展继Bilibili World之后成为又一热门盛会。为期7天的活动共吸引38.2万人到场，图书销售总码洋同比增长31.6%，文创产品销售收入同比增长100.1%。对品牌而言，上海书展不仅是流量高地，更是破圈增长的重要时机。
中国文具巨头晨光以国漫主题展台、IP联名文具和创意盖章玩法积极参与，受到年轻人喜爱。
这不仅是一场品牌与国漫的狂欢，更是观察晨光年轻化战略成效和商业潜力的窗口。
业内人士表示，展会火爆侧面反映出晨光对年轻消费群体的号召力和变现能力。那么，晨光为何能吸引年轻人，并在书展大放异彩？
本次参展是晨光6月与腾讯视频官宣国漫合作后的又一重要动作，延续了其国漫二次元联名战略。与常规书展不同，晨光携《剑来》《斩神》《浪浪山小妖怪》等IP打造高浓度二次元体验空间，设置剧情呼应打卡场景，吸引国漫爱好者及大众参与。
晨光还邀请人气coser巡游互动，还原角色经典pose，增强沉浸体验。展台推出集章换礼、定制文创福袋等低门槛高获得感的互动玩法，提升趣味性和参与度。
而比互动体验更有吸引力的，是晨光兼顾高颜值、黑科技和高质价比IP联名文具。
事实上每一件产品的问世，对品牌来说就好比是面向消费者的一次提案。从晨光的产品提案里，能看到它把“实用、贴心和情绪价值”都融入到产品的细节，既懂学生党的所需，也想到了年轻人之所想。
如《浪浪山小妖怪》联名萌粒笔、光栅修正带，以萌趣形象和精神主张引发情感共鸣。此前晨光还大手笔送出《浪浪山小妖怪》首映礼电影票，请全国各地粉丝包场看电影，揽获了一众好评。
《全是喵》、姆明等IP联名便利贴、笔记本则通过高颜值设计和情感陪伴属性，提供治愈体验。《剑来》《斩神》产品蕴含“下笔如斩神”的祝愿，鼓励年轻人努力靠近理想英雄，实现价值同频。
晨光的IP联名产品，不仅保证了文具产品的黑科技功能和实用性，将好用放在首位；而且提炼了IP的核心价值和人格化符号，吸引到兴趣人群的购买、深受年轻群体的喜爱。
事实上不只是上海书展，临近开学季，晨光在上海宏伊广场开设了快闪店，打造一场“有coser互动、能沉浸式打卡、趣味文具大赏”的国漫嘉年华，让年轻人吃谷、买文具两不误。
位于中国商业第一街南京路步行街的上海宏伊广场，素有潮流文化首发地的美名。地理位置的优势、叠加国货与国漫的吸引力，让很多年轻人闻声而至。晨光在此通过国漫嘉年华实现文化沟通，让国际友人感受中国传统文化和高质价比国货，传递“讲好中国品牌故事”的魅力。
不难看到，晨光乐于走到二次元高浓度的现场，通过线下的亲密接触和情感互动，给年轻人带来更直观的感受与体验，创造品牌与消费者的共同经历。
早在7月BW展会，晨光就通过coser互动、限定产品首发和趣味游戏聚集国漫同好，满足情感归属需求。年轻人对国漫的喜爱转化为消费热情，《斩神》等新品首发即卖爆。
以线下活动为媒介，晨光与粉丝完成双向情感激活，捕捉情感联结、文化认同、沉浸体验和稀缺收藏需求，提供高情绪价值。这背后是晨光对国漫IP的精准选择和对二次元经济趋势的洞察。
为什么选择国漫IP？
二次元经济持续壮大，核心是人群快速增长。据上海消保委2025年报告，中国泛二次元用户规模从2017年2.1亿激增至2025年5.26亿，增长近1.5倍。对晨光而言，二次元是与年轻人情感沟通的风口。并且，国漫IP对年轻人的吸引力，不只是剧情精良，还有精神与价值观的认同，更击中了文化自信的底层心理。
正因如此，通过与国漫IP携手、连接年轻人群，就成了晨光一个顺势而为的决定。
晨光合作IP如《剑来》以剑气水墨风格打造国风美学，《斩神》融合东西方都市奇幻元素，《浪浪山小妖怪》以中式画风和“每个人都是人生主角”主旨引发情感共鸣。
另外，晨光借助国漫IP的情感影响力触达目标消费者，并通过“文具+谷子”的创意产品，将这种情感“实物化”，满足年轻人收藏、使用和自我表达的需求。
比如在今年初，晨光就联合《斩神》举办了线下快闪，不仅邀coser到场互动，打造一场视听live盛宴，而且首发IP经典元素的周边新品，引燃国创热潮。
从6月官宣合作到7月BW亮相、8月书展及全国快闪活动，晨光以最大规模“国漫嘉年华”开学主题活动覆盖15城21地、40家旗舰店、2700家主题店和20000家专区店，击中年轻消费者心智。正如晨光倡导和践行的，它希望用国漫的热血精神，鼓励每一位学子成为“闪光的自己”。从国货之光到国潮之光，晨光用创意沟通，屡次出圈，布下了一盘大棋。
如何稳固“一哥”地位？
如果往前回溯，就会发现，晨光在不同时间段都围绕“高颜值、黑科技、高质价比、年轻化、情绪价值”等关键词，来做品牌心智的建设。
这也成为晨光经营其品牌资产的一条长线。其中，IP联名和节点沟通，是两个重要支柱。
首先，晨光与二次元的联动由来已久，IP联名是与消费者沟通的重要桥梁之一。但看似常见的联名，晨光却选择了多元化的IP合作对象，做出了差异化效果。
IP合作方面，晨光选择多元化对象实现差异化：与国际IP如米菲、姆明合作唤醒童年记忆，提供陪伴治愈；与传统文化IP如孔庙、故宫文化合作挖掘内核，寄托“金榜题名”寓意；与国漫IP合作精准触达Z世代，以精致产品和设计美学赢得喜爱。再到如今热门国漫IP的联手，晨光摸到了Z世代的心声和喜好，也凭精致产品和设计美学，得到年轻人的喜爱。
其次，在高考季、开学季等重要时刻，晨光用高品质的产品助力学子，也用高颜值的设计、情绪价值和高质价比来贴近他们的内心，持续巩固品牌形象。
一个典型的例子是孔庙祈福考试笔。
晨光携手孔庙，推出“蕴含好运祝福”的产品，为万千考生加油助力。
与此同时，洞察到“孔庙祈福 金榜题名”的心愿，晨光还推出一套层层递进的创意玩法——不仅在曲阜举办全国最大规模的祈福大典，为全国考生祈福，而且打造孔庙快闪，直接把庙搬进全国文具店，营造祈福氛围。
当晨光不仅是好用的考试工具，还摇身变成了祈福“显眼包”、考生的精神战友，产品也就顺理成章变成了爆款。
文具行业面临“强品类心智、低品牌感知”和人群触达难题，但晨光凭借产品黑科技实力和品牌表达突围。以消费者为中心，紧扣“高颜值、黑科技和高质价比”内核，保持品牌活力，以创意新品拉动增长。每次沟通都有独特价值思考：通过线下活动进入年轻人场域获取认同，通过国漫IP囊括时代精神圈粉年轻人，在重要节点从不缺席。
嗨爆上海书展、BW展会，为的是进入年轻人喜爱的场域，用互动玩法和产品陪伴，获得认同。在IP联名上，晨光靠差异化价值突围，在学子们人生的重要节点，它从不缺席。
可以说，晨光没有路径依赖，不会自我重复，但在品牌内核的表达上，始终以消费者为中心，紧扣“高颜值、黑科技和高质价比”的内核，与年轻人站在一起。
再落到今年，年初携手《斩神》实现传播出圈，7月在BW达到口碑与传播的双赢，8月开学季即将开展全国最大规模的开学主题活动，晨光的每一次动作，都不设虚招、步步笃定。而这背后，离不开晨光的三个强大能力。
能洞察到市场水温和消费需求的变化，有能力快速反应、将其转化为产品力。
在把握市场机会的同时，找准切入时机，小步验证可行性之后，具有快速的规模化复制能力。
而后还能将产品力、业务场景与品牌力相结合，用一以贯之的品牌策略，与消费者实现共情和共鸣。
不难看到，这几项能力在晨光近几年的品牌动作中表现得尤为突出。
正是有深厚的实力打底，一个品牌才能久经时间考验，在不断对话年轻人、连接消费者的路上，一步步自我焕新和升级，走得更稳更远。
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